初代 iPhone 的成功难再现，苹果首款头显面临失败考验

　　北京时间 1 月 30 日消息，美国知名苹果新闻记者马克・古尔曼 (Mark Gurman) 周日发文称，尽管苹果在增强现实 (AR) 和虚拟现实 (VR) 领域的努力或许有朝一日会创造出 iPhone 的替代产品，但是该公司的第一款头戴设备很有可能变成苹果多年来从未有过的东西：失败产品。

　　苹果的第一款混合现实设备可能被称为 Reality Pro，将于今年推出。它采用了大量新技术，从双 4K 显示屏到正面可显示用户眼睛的柔性 OLED 屏幕。它将配备十多个摄像头，可以分析佩戴者的身体、眼球运动和外部环境。

　　毫无疑问，它将让外界为之惊艳，并且比市场上的任何其他产品都先进得多。但是，对于大多数消费者来说，它并不实用，而且太贵了。这是因为，它充一次电只能使用大约两小时，在户外也不太好用，发布时的内容有限，而且其设计让一些人觉得不舒服。

　　战略转移

　　这款头显也标志着苹果的战略转变。此前，当它进入之前的类别时，例如音乐播放器、手机、平板电脑和手表，主流人群已经对这些产品产生了兴趣。苹果的目标只是创造更好的产品，打败竞争对手。

　　相比之下，AR / VR 头显仍是一个新兴领域。企业需要劝说消费者才能让他们考虑这样的产品。

　　而且，更令人担忧的是，苹果还没有为这款设备找到真正的“杀手级应用”。苹果希望沉浸式视频观看、与其他苹果产品的紧密集成以及先进的基于 VR FaceTime 通话能够吸引消费者，但是这种方法是否足够吸引用户令人怀疑。

　　不同于初代 iPhone

　　初代 iPhone 就没有这个问题。当时，苹果只是为人人都拥有的手机改进了体验。在第一代 iPad 上，世界显然已经为平板电脑做好了准备，这种设备既可以作为笔记本电脑的替代品，也可以作为休闲娱乐设备。

　　数据能够证明这一点。iPhone 上市几个月内就卖出了 100 万台，iPad 上市前 28 天就卖出了 100 万台。而这仅仅是个开始，苹果在第二年卖出了 1000 多万部 iPhone，在 iPad 上市的前八个月卖出了 1500 万部。

　　Apple Watch 在 2015 年推出时并不存在主要用例，但健身和健康跟踪加上通知很快就吸引了人们。尽管最初存在处理器迟钝、应用平庸等问题，但 Apple Watch 在上市第一年就获得了逾 1000 万用户。

　　但是，即便按照苹果自己的计划，新款头显的故事也将截然不同。该公司预计第一年只生产大约 100 万台。这意味着，至少在最初阶段，这款产品将是苹果销量最低的产品之一。

　　与苹果现有产品相比，这款头显也没有明显优势。当史蒂夫・乔布斯 (Steve Jobs) 推出 iPad 时，他认为 iPad 在浏览网页、观看视频和查看照片方面优于 Mac 或 iPhone。与此同时，Apple Watch 作为活动追踪器的效果比 iPhone 好。

　　苹果首款头显可能除了视频观看和 FaceTime 以外，在其他方面都不会比 iPhone 或 iPad 更好，而且可能没有多少消费者愿意为此支付 3000 美元。这是第一代 iPhone 价格的五倍，2007 年曾有人认为 iPhone 定价过高。

　　虽然苹果可能会把 Reality Pro 作为一款面向消费者的产品来推销，但它可能应该被定位为一款开发者原型机，旨在让软件开发商为未来更便宜、更实用的产品到来做好准备。

　　为了避免 Reality Pro 成为一款引人关注的失败产品，苹果可能需要将其定位为未来产品的预览设备。但这可能是一条很难走的路。苹果的营销部门不习惯淡化新产品的发布，因为他们没有必要这么做。但是在首款头显产品上，苹果作为有保障的热门产品制造商的声誉岌岌可危。